Nagdaos kamakailan si Yitailock ng dalawang araw na sesyon ng pagsasanay para sa mga tagapamahala upang mapabuti ang kahusayan ng kumpanya at ang mga kasanayan ng mga tagapamahala. Ang programa ay nakasentro sa prosesong pinamamahalaan para sa mga operasyong pangkalakalan sa ibang bansa. Ang programa ay sumasaklaw sa mga lugar tulad ng pagtanggap ng customer, pagpoproseso ng order, pagpapadala, serbisyo pagkatapos ng benta, at pinalawig na suporta sa kliyente. Ang layunin ng pagsasanay ay upang bigyan ang pangkat ng pamamahala ng isang komprehensibong pag-unawa sa mga pamantayang pamamaraan at upang mapahusay ang koordinasyon sa pagitan ng mga departamento.
Sinasaklaw ng pagsasanay ang buong daloy ng trabaho sa pakikipag-ugnayan ng customer, kabilang ang paunang pakikipag-ugnayan, mga negosasyon, pagtupad sa order, at follow-up pagkatapos ng benta. Ginalugad ng mga kalahok ang sistematikong organisasyon ng mga materyales sa marketing, panloob na mapagkukunan ng pagsasanay, at pamamahala ng impormasyon ng customer. Ang paglahok ng management team sa mga lecture-style session ay nagpadali sa kanilang pagkuha ng isang malalim na pag-unawa sa mga standard operating procedures, mga responsibilidad sa tungkulin, at ang pinakamainam na kasanayan para sa pagpapanatili ng operational efficiency.
Dinisenyo namin ang isang detalyadong lingguhang plano para sa mga bagong upahang kawani sa ilalim ng probasyon, na sumasaklaw sa unang linggo (Lunes hanggang Biyernes). Kasama sa plano ang mga pang-araw-araw na takdang-aralin sa gawain, pagpapakilala sa tungkulin, at mga pangunahing pagsasanay sa proseso. Ang plano ay nagpapatuloy hanggang dalawa hanggang apat na linggo upang matiyak na ang mga bagong empleyado ay unti-unting nakakabisa sa mga pamamaraan ng daloy ng trabaho. Kasama sa mga pamamaraang ito ang paghawak ng mga panel ng distribution box, control cabinet hardware, mga kandado, bisagra, at mga pull handle na naaayon sa mga pamantayan ng kumpanya.
Sinasaklaw din ng pagsasanay ang pamamahala ng empleyado, pagbibigay ng suweldo, at mga istruktura ng insentibo. Natutunan ng mga miyembro ng pamamahala kung paano magtakda ng mga antas ng kompensasyon at bonus batay sa mga responsibilidad, sukatan ng pagganap, at mga layunin sa negosyo. Binigyang-diin ng session ang paggamit ng mga standardized na pamamaraan upang masubaybayan ang pagpapatupad ng team at matiyak ang pare-parehong resulta sa mga operational na lugar tulad ng pagpoproseso ng order para sa mga electrical cabinet lock at industrial cabinet hardware.
Sa pagtatapos ng pagsasanay, ang management team ay nagkaroon ng mas malinaw na pag-unawa sa mga daloy ng trabaho ng kumpanya at natutunan ang mga diskarte upang mapabuti ang pagtanggap ng customer, paghawak ng order, at kahusayan sa serbisyo pagkatapos ng benta. Sa kabuuan, pinatibay ng programang ito ng pagsasanay ang panloob na pamamahala ng proseso ng Yitailock at inilatag ang batayan para sa paghahatid ng maaasahang serbisyo at suporta sa mga kliyente sa buong mundo. Pinatibay din ng programa ang kahalagahan ng mga standardized na pamamaraan para sa pamamahala ng mga produktong hardware tulad ng mga distribution box lock, control cabinet hinges, at pull handle, na tinitiyak na tumatakbo nang maayos at pare-pareho ang mga operasyon.
